건희아범의 지속가능한 삽질

거짓말로 쓴것, 애플리케이션 프레임워크라는 주제를 놓고
아는것과 검색한 것을 짜집기 하다가 포기함.
그냥 답안 복사를 해야하나..
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문) 애플리케이션 프레임워크
답)
 1. 애플리케이션 프레임워크 개요
   가. 애플케이션프레임워크(Application Framework)의 정의
      -  기본적인 아키텍처와 공통 모듈을 제공하면서
         별도의 추가 모듈 구현이 가능한 컴포넌트 및 툴들의 집합
   나. 애플리케이션 프레임워크의 특징
      - 확장성 (extensibility) : 프레임워크의 기본기능에 선택적인 overriding을
        통해 기능을 확장 할 수 있다.
      - 수정불가코드 (non-modifiable framework code) : 프레임워크의 코드는
        기본적으로 변동될수 없다.

  2. 애플리케이션 프레임워크의 구조
   가. 애플리케이션 프레임워크의 구조
      - Run Tier, JobTier, Application Tier, Data Tier : Spring
      - 채널, 비지니스, 데이터 Tier : 프로프레임
      - 개발환경, 실행환경, 관리환경, 운영환경
  

문) BPM
답)
  1. RTE구현수단, 업무프로세스 최적화를 위한 BPM의 이해
    가. BPM(Business Process Management)의 정의
      - 기업의 비지니스프로세스 통합, 관리, 개선 할 수 있도록 지원하는 도구&방법론
      - 프로세스 분석, 최적화, 재설계가 핵심, 경영환경 변화에 대응하는 방법론
    나. BPM의 필요성 (최근 BPM의 추진배경)
      - RTE구현 : 기업내부통합, EAI 및 기업간 통합
      - 업무효율성 : 전자상거래 발달에 의한 산업내 기업간 업무효율화
  2. BPM관련 요소기술 및 프로세스 혁신기술 비교
    가. 요소기술
      - BPMN : BP모델링 표준, 가시화 cf) IDEF, PSL, UML
      - BAM/BRE : BP모니터링, SRL, 룰저장소, 룰재사용
      - BPEL : 서비스오케스트레이션, XML, 정/동적 어셈블리
      - ESB/EAI : 서비스/어플리케이션단위 단위, 표준/벤더 종속, Bus/Hub&Spoke
      - WebService : 플랫폼독립, SOAP, WSDL, UDDI기반 컴포넌트 기술
    나. 프로세스 혁신기술 비교
      |구분|     BPR        |   BPM        |    6시그마   |
      |목적| 프로세스 혁신  | 프로세스자동화| 품질향상    |
      |범위| 전체 BizProcess| 단위Process  | 단위Process  |
      |특징| IT기술을 통한 BizProcess혁신|BPMN통한 모델링,BPEL통한 자동화|고객중심,품질혁신,통계적측정|
      |장점| 중복업무제거   | 프로세스통합,생산성향상|품질지향|
  3. BPM의 기대효과 및 전망
    가. 문서관리 효율, 신속한 프로세스 실행, 비지니스 대응력 증가 효과 기대,
        RTE구현, 비지니스 전략과 IT연계로 BPM구현
    나. 단계적 도입전략, 비지니스 관점에서 이해되어야 하며 EAI와 워크플로우기반 BPM에서
        SOA기반 BPM으로 발전."끝"

문) ISP
답)
  1. ISP의 개요
    가. ISP(Information Strategy Plan)의 정의
      - 기업의목표달성을 위해 최적의 정보화를 추진/중장기 전략 계획
      - 경영/IT 환경 및 현행/개선 업무 분석, 개선과제 도출, 이행계획 수립, 중장
        기 IT마스터플랜 수립으로 구성
    나. 관련 경영기법 비교
      구분  |       ISP          |          BPR          |           EA        |
      목적  | 정보시스템방향설정 | IT활용/업무프로세스개선| 비지니스와 IT전략  |
      중심  | 데이터 중심        | 프로세스 중심         | Architecture 중심   |
      결과  | 정보화중장기 마스터플랜| 조직/제도/문화개선| 정보시스템구조 청사진(BA/AA/DA/TA, EA컨버젼스)|
  2. ISP추진절차도 및 분석기법
    가. ISP 추진절차도
      1) 기업환경분석 . 경영환경분석 -> 기업내/외부환경분석:기회위협요소파악
                                     -> 내부역량/비전/전략분석:강점/약점파악
                      . 정보환경분석 -> 정보기술트랜드, 적용가능성, 정보화요구사항(CIR)도출
      2) 현황분석 : . Biz Process분석 -> 현행업무기술서, 조직/업무 상관도, 프로세스모형
                       업무체계문제점, 개선사항도출(BPR)
                    . 정보시스템분석 -> 현행정보시스템 자원/운영현황분석, 문제점/개선 도출
                       요구사항정리, 선진사벤치마킹/차이 분석, 개선방향설정, 만족도조사
      3) 신기업모델정립 : 신비지니스프로세스 정의->프로세스 모형/Biz프로세스정립,개선방안수립
                          정보화전략수립->정보화목표/추진전략/정보화추진과제요건
                          시스템구조정의->프로세스모형,정보자원관리방안
                          관리체계수립->정보화통합조직/관리체계정립,IT표준,투자효과지표설정
      4) 실행계획수립 : 실행전략수립, 추진체제정의, 일정수립, 단계별 투자계획 수립
    나. 경영환경분석을 위한 분석기법
      - 5-Force : 잠재적경쟁자, 대체상품, 기존기업간 경쟁, 공급자, 구매자(경쟁요인) - 기업외부환경
      - Value Chain : 주업무(사업활동), 부업무(지원활동)을 구분 분석
      - 7S Analysis 분석 : 기업조직의 변화대처 능력에 영향을 끼치는 7가지 - 내부역량
      - SWOT 분석 : 기업내외부 환경을 기회/위협/강점/약점으로 분류 (CSF->CIR도출)
        (SWOT 분석표 첨부)
  3. ISP 활용방안과 기대효과
    가. 활용방안
      - 경영측면 : 경영비전, 목표전략에 대한 공유, 사업방안/업무활도엥 대한 정의수립,
        과제도출, 업무개선에 IT활용기회 모색
      - IT측면 : 정보화마인드 향상, 정보화추진 지침서, 투자효율성 향상, 정보화 전략과
        IT아키텍처 수립을 위한 ISP와 EA동시추진
    나. 기대효과
      - 경영관점 : 비전/전략/목표 및 과제도출, 사업방안 명확화, 업무효율개선, IT를
        통한 신규 수익 창출
      - IT관점 : 정보시스템 투자효율성 향상,정정보기반 통합관리 및 운영."끝"

    * ISP 구축방법
      1) 환경분석 : 경영환경분석 -> 기업내/외부환경분석 : 기회/위협요소파악
                                 -> 내부역량/비전/전략분석 : 강점/약점 도출
                    정보환경분석 -> 정보기술트랜드, 적용가능성, 정보화요구사항(CIR)도출
      2) 현황분석 : Biz프로세스 분석 -> 현행업무기술서, 조직/업무 상관도, 프로세스모형,
         (AS-IS)             업무체계 문제점, 개선사항도출(BPR)
                    정보시스템 분석 -> 현행정보시스템, 자원/운영 현황분석, 문제점/개선도출
                             요구사항정리, 선진사 벤치마킹/차이분석, 개선방향 설정, 만족도 조사
      3) 신기업모형정립 :
         (TO-BE)    신비지니스 프로세스 정의 -> 프로세스 모형/Biz프로세스 정립, 개선방안 수립
                    정보화 전략 수립 -> 정보화 목표, 추진전략, 정보화추진과제 요건
                    시스템구조정의->프로세스 모형, 정보자원 관리 방안
                    관리체계 수립->정보화통합조직/관리체계 정립, IT표준, 투자효과지표 설정
      4) 실행계획 수립 : 실행전략수립, 추진체제정의, 일정수립, 단계별 투자계획수립
      (5-Force, 7S Analysis 구성도 확인할것)


*
ISP 추진절차도
       [기업환경분석] ->|[업무프로세스분석] ---> [요구정의개선과제도출]->[GAP분석및]|->
       [IT환경분석]   ->|[정보시스템분석]  --┘    [벤치마킹] ---------┘[개선방향 ]|
      |<-환경분석     ->|<- 현황분석(AS-IS)                                       ->|

      ->|[.신비지니스프로세스정의]| -> [실행계획수립]
        |[.정보화전략수립        ]|
        |[.시스템구조정의        ]|
        |[.관리체계수립          ]|
        |<-  미래모형정립(TO-BE)->|